任何有好几百人参加的大会，都不可能真正讨论实质性问题。
那些发言者们，说的肯定全是废话，而废话内容分为两种。一种是在通篇的废话当中，向外界透露某种信息，并吸引那些潜在合作者来主动接触；另一种就是正确的废话，向外界展现自己的优点，获得关注度和良好信誉。
就拿财富年会来说，参加者都是大佬，千万别想着给他们讲课。普通课程人家不乐意听，尖端课程属于商业机密，没有人愿意无私奉献出来。
宋维扬说的就是那种“正确的废话”，从内容而言，已经算非常优秀的演讲。他在夸耀自己公司的同时，姿态还放得很低，不会得罪任何现场的企业家，并且能够获得国内外企业家的关注，更能获得中方领导的赞许。
这就够了，完全达到了既定的演讲目标。
这一个小组研讨会结束，休息半个钟头便是午餐会。国内外记者趁机跑来采访，同时还让企业家们分组合影，照片拍了一张又一张。
宋维扬虽然足够引人注意，但相比世界500强，他还是一个小弟弟。
一个搞事的美联社记者，居然把通用汽车、奔驰公司、福特汽车、沃尔玛、三井物业的CEO拉来合影。这是去年世界500强的前五名，所以你们别嘲笑通用汽车了，人家是1998年全球最牛逼的企业。
同时也显而易见，如今做汽车有多么赚钱，世界前五就有3家汽车公司。
还有更搞事的记者……
只见一个港城记者对可口可乐CEO伊维斯特说：“总裁先生，我能为你拍一张合影吗？”
“当然。”伊维斯特微笑道。
“这边请。”港城记者说着往旁边的人群里钻。
伊维斯特的笑容很快凝固，因为那里站着个讨厌的家伙——百事可乐CEO罗杰·恩里克。
伊维斯特属于可口可乐前总裁的铁杆心腹，而那位前总裁又跟恩里克属于死对头，是那种出了名的死对头，从来不肯在任何场合一起露面。
港城记者笑着招手：“宋生，过来拍一张合影吧。”
宋维扬瞅了瞅伊维斯特，又瞅了瞅恩里克，笑嘻嘻说：“好啊！”
其他欧美企业家们见此情形，俱都露出促狭的微笑，各路记者更是纷纷跑过来凑热闹。
伊维斯特和恩里克不太好扭头就走，只能装作若无其事的样子。他们虽然站到一起，却足足留出将近两米的距离，宋维扬直接钻到二人中间，自来熟的搭着他们的肩膀，乐道：“两位，站近一点吧，方便记者朋友拍照。”
恩里克之前一直在当执行副总裁，三年前终于升任全球总裁，这家伙的能力可比伊维斯特牛逼得多。
以前肯德基和必胜客都属于百事公司，恩里克掌权之后的第一件事，就是把旗下快餐业务给砍了，同时又进行一系列改革。百事可乐这两年在中国发展迅猛，就是源自于恩里克的改革措施，只不过最近忙于开拓印度业务，中国这边有点顾不上，让可口可乐成功反击了一波。
印度市场比中国市场还难搞，把美国可乐赶走整整18年，直至80年代末才重返印度。但是，印度保守派打着“保卫民族工业”的旗帜，喊着“把可乐赶出去”的口号，一天到晚挑事。而印度改革派又借机提出要求，想要得到更多的合资公司股份，甚至想窃取可乐配方自己搞独门生意。
为了安抚印度市场，百事公司甚至任命一个印度裔女人为资深副总裁，并且只听命于全球总裁恩里克。再过几年，这个印度女人甚至直接荣升百事总裁，成为所谓“印度的骄傲”。
但印度老爷们可不管这些，日复一日不断挑事儿，后来还搞出“毒可乐风波”——地下水受到污染，可乐农药残留超标。印度某些家伙为了把事情搞大，居然直接用可乐来杀虫，当时轰动了全世界。
恩里克能够一上任就斩掉肯德基和必胜客，自然是极有魄力的人。此时也不忸怩，微笑着向宋维扬靠拢，从容不迫的面对记者镜头。
伊维斯特却还在摆架子，根本不甩旁边两人，自顾自的站着等拍照。
“别害羞嘛。”宋维扬把伊维斯特往自己身边拉了一下。
伊维斯特很不高兴，但还是靠过来一步，结果宋维扬直接揽到他肩上。
恩里克自然也跑不掉，被宋维扬揽住肩头的同时，也顺势扶住宋维扬的后腰，做出一副非常亲密的样子。
伊维斯特则双手交叉于自己的小腹，脸上面无表情，眼睛直视前方。
就在记者们拍照的瞬间，宋维扬搭在二人肩头的双手，突然恶作剧的比出“V”字，把全场的围观群众都逗笑了。
午餐会结束，又召开第四次全体大会，主要内容为：研究中国与世界金融系统接轨，分析全球金融走势，并着重研讨中国的发展。
这次发言的企业家，主要是金融领域从业者，中外各大银行的大佬们轮番演讲，宋维扬只有在下面旁听的份儿。
接下来又是第五个小组研讨会，主题是“网络发展中的世界”，主讲者为麻省理工媒体实验室创始人尼古拉斯·尼葛洛庞帝，中方发言者为人民网的领导，搜狐、新浪等企业的创始人只能旁听。
随后的第五次全体大会，算是压轴场了，去年的世界500强第一名、通用汽车CEO上台演讲，还把美国前财政部长拉来做特邀演讲嘉宾。
晚上还有一次闭幕式晚宴，中方颇有分量的领导再临，宣告着财富年会的圆满结束。
但好多跨国企业CEO都没离开中国，受邀到各地考察项目，或者视察自家的中国分公司。而世界500强第十六名、花旗银行的总裁，特地抽空请宋维扬吃饭，双方就金牛资本的友好合作展开交流。
这么说吧，花旗银行近十年来，在亚洲最成功的投资便是入股金牛资本，宋维扬更是被花旗银行视为亚洲第一贵宾。
连续好几天，宋维扬都在跟各种跨国公司CEO接触，而且是对方主动邀请，这让许多国企老总、私营大老板们羡慕不已。别的不提，就宋维扬跟百事和可口可乐CEO的合影，拿出去便足够在中国政商圈装逼了——宋维扬站的是绝对C位。
财富年会结束的第三天上午，宋维扬主动邀请毛赫尔喝咖啡。
赫尔穆特·毛赫尔，雀巢公司CEO，全球公认的企业管理天才。
“毛赫尔先生，你觉得这家咖啡厅如何？”宋维扬笑道。
“非常棒，”毛赫尔喝了一口咖啡，随即说，“就是咖啡的味道有点问题，咖啡豆品质不佳，研磨和烹煮手艺也需要再改进。”
“毛赫尔先生是行家。”宋维扬赞道。
毛赫尔问：“这是你的咖啡厅吗？”
宋维扬点头道：“是的，这是全中国规模最大的咖啡连锁品牌，我们一共有三家门店。”
毛赫尔颇为风趣地说：“作为雀巢咖啡的总裁，这句话让我感到很悲伤。”
只有三家店的时光咖啡厅，居然是中国规模最大的咖啡连锁品牌，可见中国咖啡市场有多糟糕。雀巢早在九年前，就已经在中国建厂了，但产品大多用于出口，在中国的年销量还不足3000吨。
现如今，中国咖啡馆有不少，但形成连锁的却屈指可数。
最大的就是时光咖啡厅，三家店，位于盛海。
排第二的是雕刻时光咖啡厅，两家店，位于京城。
星巴克今年也进入中国大陆了，但只在京城有一家店。甚至澳岛和港城都找不到星巴克，倒是弯弯那边还有一家。
宋维扬说：“咖啡在中国的市场潜力很大，我希望跟雀巢建立战略合作关系。”
“喔，请讲。”毛赫尔非常感兴趣。
宋维扬道：“雀巢投资300万美元，拥有时光咖啡厅的40%股份。雀巢不参与管理运营，但要提供原料和技术，同时帮助时光咖啡厅培养专业人才。”
毛赫尔笑道：“这个合作方案似乎并不公平，投资300万美元，足够在中国开10家这样的咖啡店了。”
“钱不是关键，雀巢不缺那300万美元，我也不缺那300万美元，”宋维扬说，“我有本土优势，雀巢需要合作伙伴，我们为什么不能一起打造中国版的星巴克呢？”
毛赫尔说：“星巴克好像已经进入中国了，雀巢完全可以跟星巴克合作。”
“不，星巴克不懂中国，至少现在还不懂，”宋维扬说道，“300万美元，对你和我来说，都只是个小数目，为什么不尝试一下呢？”
毛赫尔笑了笑：“好吧，这相当于一次实验。”
宋维扬把林婉姿叫过来：“大姐，雀巢咖啡同意注资300万美元，获得时光咖啡厅40%的股权。你先把手里的工作放下，带几个人去雀巢总部考察学习，顺便再去国外的星巴克考察一下。”
“跟雀巢合作？”林婉姿有些懵逼。
宋维扬指着毛赫尔说：“这位是雀巢公司的全球总裁。”
毛赫尔用英语说：“你好，女士。”
“你好。”林婉姿连忙回应，脑子还是有些乱。
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