之所以提前一天来首都，倒不是公司有什么事需要杨林去做，而是他接到一个消息，长老会的长老们想要见他。
随着矩阵数码在全球的影响力一步步加深，如今杨林在国内的地位也变得特殊起来。
从某种程度上说，他的重要性已经不亚于阿里的马昀。
要知道自从阿里巴巴在纳斯达克上市以后，马昀已经一跃成为世界上最顶尖的商业领袖之一。
他的一言一行几乎都是全世界各大媒体追逐的目标。
在中国的影响力更是无需多言。
无论阿里旗下的移动支付平台支付猫，还是掏宝、天狗等零售网站，都深刻地影响着当代中国人的生活乃至于上千万人的就业。
前段时间，瑞士达沃斯经济论坛，马昀与俄罗斯总统****、德国总理默克尔、中国的二号长老等人谈笑风生的画面传回国内，曾引发巨大轰动。
从某种程度上说，马昀的政治地位已经不下于一国领导人，在中国国内的网络上，还流传着一种说法，马昀已经相当于副国级领导人的级别。当然了，这里面除了马昀一手打造的阿里巴巴外，也和阿里巴巴与中国社会、中国经济的高度融合有着重要的关系。
相比于马昀在政治经济领域所代表的重要意义，杨林和他的矩阵数码则代表着中国工业的未来
虽然单纯从公司体量大小来看，矩阵数码和阿里巴巴还有着不小的差距，但矩阵数码可是人工智能技术的开拓者，更是中国少有的可以在互联网领域可以和美国相抗衡甚至还有所压制的高科技公司。
矩阵数码旗下的MatrixOS操作系统和MIX指令集处理器，几乎成为整个智能手机的行业性标准，更不用说已经在软件领域引发巨震的矩阵语言了。
也正因为如此，在这次新品发布会前，杨林就收到了大内的消息，大长老希望他在首都的时候前往大内一叙。
这也是杨林提前来到首都BJ的原因。
抵达首都的第一个晚上，杨林带着林青雅去了安家大宅，和安老爷子见了一面。
杨颖没跟着一块去，毕竟现在她和杨林的关系不清不楚，外人虽然不知道，但她自己也不好意思在安家人面前现身。
“小杨，你这可真是难得来一趟首都，你们年轻人一个个在外头闯荡，以后有时间啊，多来看望我这个老头子吧！”
“外公，我们这不是来看您了吗？”
林青雅上前挽住安老爷子的胳臂笑眯眯道。
杨林则笑着向安老爷子以及站在一旁的安建业夫妇问好。
安昕回京述职，最近一段时间神神秘秘的也不知道在做些什么，安伟豪和田梦两人正带着孩子做环球旅行，而安建伟、林建国他们又都在江城，以前杨林每次过来都热热闹闹的安家大院，难得变得冷清起来。
也就安建业因公回京，凑巧和杨林见上一面。
也难怪安处顺会发出这样的感慨。
当晚杨林和安家几人一起吃了顿饭，安老爷子对杨林被大长老召见一事不可置否，也没有和杨林谈太多敏感的话题。
时至今日，杨林早就不需要借助安家的势力了，安家反而成了政府与矩阵公司之间维持关系的一个纽带。
否则安昕也不会从情报部门专门来到杨林控股的星环科技有限公司做所谓的军代表了。
第二天上午，中央办公厅来人，杨林辞别安老爷子，坐上了一辆专门过来接他的黑色红旗L5国宾车。
很快，在几辆防弹轿车的护卫下，杨林乘坐的车队无声无息地驶入了中国的最高权力中心。
相比于上一次来大内，这次杨林就显得淡定多了。
下了车，杨林在大内工作人员的带领下进入一间会客室内，大长老已经在里面等候多时了。
“小杨，你好你好！”
“首长，您好！”
杨林笑着和大长老握手问好，两人寒暄了几句，杨林和大长老就在会客室的沙发上坐下闲聊了起来。
大长老这次邀请杨林过来，倒也不是什么要事，主要还是想了解矩阵数码最近一段时期的状况。
杨林一一做了解答，期间重点向大长老介绍了一下本次矩阵数码新品发布会Matrix2手机以及《江湖OL》游戏的一些具体细节。
此外，杨林还专门带了一台Matrix2手机作为礼物送给大长老，大长老没有推辞，满脸笑容地接受了。
聊到最后，大长老突然问起了一个问题：“杨林，你对德国提出的工业4.0有什么看法？”
“工业4.0？”
杨林眉头不由得微微一皱。
说到这个概念，就不得不从人类工业发展初始说起。
所谓的工业1.0，实质上指的是机械化，以蒸汽机为标志，用蒸汽动力驱动机器取代人力，从此手工业从农业分离出来，正式进化为工业。
而工业2.0，其标志性科技应用是电气化，以电力的广泛应用为标志，用电力驱动机器取代蒸汽动力，从此零部件生产与产品装配实现分工，工业进入大规模生产时代。
工业3.0，则是人类如今所处的状态，其核心是自动化，以PLC（可编程逻辑控制器）和个人电脑的应用为标志，从此机器不但接管了人的大部分体力劳动，同时也接管了一部分脑力劳动，工业生产能力也自此超越了人类的消费能力，人类进入了产能过剩时代。
而要理解工业4.0，我们得先看下目前的状况，我们称之为工业3.X，用修真小说的时髦描述，也就是3.0中后期，这种状态叫做完全的自动化和部分的信息化。
咱们还得从工厂的业务模式说起。
作为一个工厂，存在的目的只有两个，生产产品，然后卖出去。所以在工业企业中，通常会分为两个大的部门，一个是生产部门，一个是业务部门，前者通过MES（制造执行系统）管理，后者通过ERP（管理信息系统）来管理。
这两个系统啥区别呢？ERP更倾向于财务信息的管理，而MES更倾向于生产过程的控制，简单的说，ERP主要告诉你客户需要生产多少个瓶子，哪天下单，哪天要货，而MES主要负责监控和管理生产这些瓶子的每一个步骤和工序如何实现。
在中国工厂的很多车间里，各个生产设备之间、生产设备和控制器之间，都已经基本实现了连通。再牛逼一点的公司里，整个工厂已经通过制造执行系统（MES）连通起来，而业务部门全部通过ERP连通起来了。
发现问题了吗？
ERP和MES其实并没有连起来！
所以当ERP给MES下达生产计划指令后，MES在生产过程中发生了与计划偏差的事项（比如设备坏了，原料不合格等等），MES会根据车间的实际情况进行调整。但是ERP是不知道的！所以它会继续按照原本的计划执行订单，时间久了，财务系统和工厂的实际情况就会出现非常大的偏差。
至于为啥没连起来，两个原因，首先是ERP和MES的开发公司通常是两拨人，搞财务的和搞生产的合作，不但互相不懂对方的职业术语，鸡同鸭讲，而且互相看不上对方。另外，业务部门和生产部门在公司里通常是分开运营，各自的领导有各自喜欢的供应商（原因你懂的）。
当然，人民群众的智慧是无穷的，他们是断然不会干等着两个系统的偏差越来越大的，既然系统不给力，咱人工上，咱们工人有力量。所以工厂车间通常会定期把MES的调整项做成一个表，交给业务部门，然后由业务部门手动在ERP中调整过来。
ERP和MES的问题只是工厂内系统断层的一个问题缩影，事实上工厂里还有非常多的其他系统，设计、制造、采购、办公等等，这些系统都是一个个的信息孤岛，互相都不知道对方在干啥，干到哪一步了。其中一个部分出了特殊情况，其他部分都不知道，只有等到问题出现了，才能退回来，所有系统再一个个改。
插一句，老罗的镰刀手机之所以难产，就是因为在设计的时候，生产人员并没有实时了解情况，所以实际生产时发现原本的牛X设计会导致良品率很低，只能退回去重新设计。这样每一个产品都要改来改去，所以一个工业品从设计到上线量产，往往要用一两年的时间。
当然，这种事也不是第一天存在的，以前因为在工业时代，产品的生命周期很长，西门子一个型号的变频器可以卖三十年，这样一两年的研发上线时间也就显得不那么长了，其余的问题，靠着人工沟通，虽然有错，倒也都相安无事。
然而，可怕的狼终于还是来了。
这两只狼，一只叫产能过剩，一只叫互联网。
全球性的产能过剩，导致企业的竞争越来越激烈，以往一款产品卖三十年的做法已经不行了，你跑不快，有的是快的。老罗的锤子手机仅仅晚上线了几个月，就从一款万众期待的爆款，成为了臭大街的过时货，产品的生命周期大大缩短了。
互联网时代的到来，撼动了工业时代的一大基础，信息不对称。工业时代里，因为生产厂家无法低成本的了解每一个客户的需求，所以往往采用一刀切的方法，就是把需求做多的性能组合到一起，成为一款产品。(未完待续。)